A-spice認(rèn)證

ASPICE是一個(gè)框架wHICH起源于軟件開發(fā)，后來被汽車工業(yè)所采用。這個(gè)名字是一個(gè)縮寫詞在汽車工業(yè)引入SPICE模型時(shí)，很明顯，描述軟件開發(fā)的過程框架不足以開發(fā)汽車產(chǎn)品，因此添加了幾個(gè)檢查系統(tǒng)工程活動(dòng)的基本實(shí)踐，并產(chǎn)生了ASPICE通過幾個(gè)過程領(lǐng)域，A-SPICE描述了預(yù)期將在汽車產(chǎn)品開發(fā)公司上實(shí)施什么樣的基礎(chǔ)和通用實(shí)踐。

許多人認(rèn)為A-SPICE只關(guān)心與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的過程，但在現(xiàn)實(shí)中它也關(guān)心開發(fā)產(chǎn)品的所有支持功能，例如適當(dāng)?shù)馁Y源管理、具有適當(dāng)技能的人員來執(zhí)行工作、供應(yīng)商管理、質(zhì)量和監(jiān)控、持續(xù)的過程改進(jìn)等等。

汽車行業(yè)的大多數(shù)工程師都知道A-SPICE這個(gè)名字，但是，他們并不熟悉框架中描述的過程領(lǐng)域，因?yàn)樗麄儾⒉荒苤苯涌吹剿＿@實(shí)際上是很好的，只要一個(gè)良好的A香料符合程序在公司到位。任何A-香料培訓(xùn)通常都會(huì)提到，A-SPICE需要根據(jù)公司的具體需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄖ疲粦?yīng)該是流程領(lǐng)域和基于A-SPICE的基礎(chǔ)實(shí)踐與實(shí)際公司流程之間的1比1映射。

如果一個(gè)流程被很好地定義，并根據(jù)特定公司的具體需求進(jìn)行了適當(dāng)?shù)亩ㄖ疲敲赐ㄟ^遵循這個(gè)過程，該公司的人員就能夠開發(fā)出一個(gè)好的產(chǎn)品，而無需額外的額外努力，并且符合A-香料標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)評(píng)審員來到一個(gè)組織對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行A-香料評(píng)估時(shí)(稱為3級(jí)評(píng)估)。評(píng)審員尋找證據(jù)，以證明公司所定義的正式程序正在被遵循，并且這種過程符合A-SPICE框架。

在評(píng)估期間，對(duì)每個(gè)過程領(lǐng)域進(jìn)行審查，以確定其成熟度。然后，這種成熟度反映在過程屬性上給定的能力級(jí)別上。一旦評(píng)估了所有的過程屬性，我們就可以得到整體的能力水平。

A-SPICE有5個(gè)能力級(jí)別來確定過程的成熟度：

級(jí)別0-不完整：這是沒有應(yīng)用進(jìn)程的起點(diǎn)。

第1級(jí)--執(zhí)行：流程在那里，并為其目的服務(wù)。這是人們所知道的，即使沒有完全標(biāo)準(zhǔn)化。

第2級(jí)- 管理：該過程是遵循的，它是眾所周知的所有團(tuán)隊(duì)成員。它有很好的控制和維護(hù)。

第3級(jí)-建立：該過程在組織中得到遵循和標(biāo)準(zhǔn)化。基于標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐在組織中的使用是眾所周知的。

第4級(jí)-可預(yù)測(cè)：該過程在其范圍內(nèi)是可預(yù)測(cè)的。變異率很低

第5級(jí)-創(chuàng)新：過程不斷改進(jìn)，以達(dá)到組織目標(biāo)。