五大工具書培訓即將開始
培訓目標 | 邀請對象 | |||
?通過系統培訓和練習，教會學員，使學員掌握有關的知識，能夠在企業里做培訓老師；在培訓中，向學員講授五大工具書應用的相關理念和方法，如何用好五大工具書。 | ?管理者代表、質量經理、質量主管、工程師、內部審核員、供應商工程師（SQE） | |||
課程內容： | ||||
日期 | 目 標 | 內 容 | ||
第一天 | 1、 了解產品質量策劃的結構化方法； 2、 學會使用APQP中提到的各種方法 | 1、 APQP的益處； 2、 產品策劃的基本原則； 3、 產品策劃的五個階段； 4、 各階段的工具講解；特殊特性識別和管理； 5、 控制計劃的填寫和運用； | ||
第二天 | 1、 了解潛在的失效分析和后果分析的基本術語； 2、 熟悉FMEA進行分析； | 1、FMEA定義； 2、FMEA的實施過程； 3、DFMEA使用方法；包括S、O、D的評分準則； 4、PFMEA如何方法。包括S、O、D的評分準則； 5、如何動態運用FMEA。 | ||
1、了解測量系統的定義； 2、掌握測量系統分析的方法； | 1、測量系統的定義； 2、測量系統的評價方法偏倚、線性、穩定性、重復性和再現性； 3、測量系統接受準則； 4、如何分析測量系統存在誤差的原因； | |||
第三天
| 1、了解統計基本知識； 2、熟悉統計技術方法； 3、學會運用常規控制圖； 4、在生產現場如何運用。 | 1、統計技術基本概念； 2、統計技術的基本原理； 3、常規控制圖的選擇； 4、控制圖的制作方法； 5、控制圖的控制原則； 6、如何用控制圖進行現場控制。 | ||
1、理解生產件批準的要求； 2、按PPAP要求準備資料的能力； | 1、PPAP的目的； 2、PPAP的提交要求； 3、PPAP的等級差別； 4、PPAP第四版與第三版的差別及如何理解。 | |||
進一步融會貫通五大工具書 | 案例分析 | |||
考試 | 考試 | |||
培訓地點 | 北京豐臺七里莊 | |||
本次培訓，每一企業免費的2人，每人費用660元（含場地費、午餐費、教材費），增加的人數，每人收費1500元/人。 | ||||
企業邀請豪爾思科老師進行內訓，5000元/天，一次15000元，培訓20名學員（包括教材和培訓證書）。 | ||||
報名請聯絡 | 匯款信息 | |||
北京豪爾思科企業管理咨詢有限公司 葉呈華：18311210835 010-59489411 劉老師，13651184368。Modest-liu@163.com | 戶名：北京豪爾思科企業管理咨詢有限公司 開戶行：中國工商銀行北京幸福街支行 賬號：0200004709200425274 | |||
【HEROSKY主辦公司介紹】：
北京豪爾思科企業管理咨詢有限公司是成立于1999年，有17年咨詢歷史，咨詢過1700多家企業，其中咨詢過汽車企業700多家，是一家專業的汽車咨詢公司。其中長安汽車、長城汽車、中國重汽、北汽福田、柳州五菱、濰柴集團、中國一拖、東安動力、北京吉普、東風傳動軸、沈陽金杯、鄭州日產、一汽大連柴油機廠、萬向精工、湖南長豐、京華客車、京通客車、北京公交、鄭州日產、桂林大宇、航宇公司、山東鑫亞等均是我公司客戶。培訓老師是國家注冊認證高級咨詢師。
【老師介紹】：
劉 謙：中國質量體系完善度排行榜創始人，豪爾思科總經理，長沙理工大學畢業，北京理工大學MBA，榮獲2016年度“中國培訓突出貢獻講師”，“中國培訓百強名師”，中國首批注冊管理咨詢師，6-SIGMA黑帶大師，CCAA注冊高級認證咨詢師；注冊ISO/TS16949供應商審核員(TS-S01C2003035)，曾在合資、獨資企業擔任技術部經理、質量部長、質量副總經理兼管理者代表，中國汽車工業協會質量顧問。劉老師從事培訓咨詢14年，授課理論聯系實際，思路清晰，案例精當，深入淺出，幽默風趣，充滿激情，富有感染力和親和力，讓學員既學到了企業管理的精髓和要害，也分享學習帶來的樂趣，深受客戶、機構和學員的好評。著作有《IRIS Rev02軌道交通工業標準 理解與實施》，《質量體系完善度評價標準-ISO9001:2015實施指南》，計劃出版《IATF16949內審員通用教程》。
培訓形式：實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華。
備注：
1、不排除因培訓實施的實際進度與計劃存在差異而作適度調整的可能性。
2、學員交通食宿費用自理。
3、IATF16949五大工具書培訓合格證書，學員需繳納證書工本費300元。
